Skype, Zoom, Teams, Whatsapp, soft phones et autres messageries internes, c’est un tsunami d’outils numériques qui déferlent dans le quotidien des managers depuis la crise sanitaire et l’avènement du travail hybride.
La pression sur les managers n’est pas nouvelle. Depuis longtemps, ils sont sous l’injonction de « performer », de se transformer pour répondre aux exigences des clients, d’innover, de rester compétitifs dans un monde complexe et changeant, tout en gardant les collaborateurs engagés et si possible heureux au travail.
Si les outils ne manquent pas pour les aider dans leurs tâches, ces derniers deviennent parfois une source de stress voire de contre-performance. Lire la suite de l'article...
Auteur : Marine Balansard, comundi.
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